该人士还告诉记者，顺电并非完全排斥国产品牌，而是以外资品牌为主的高端战略来与苏宁、国美竞争，在白电和小家电领域，顺电与海尔、格力、美的等有着密切的合作，海尔还是顺电最大的供应商之一。

　　然而国产彩电品牌对于顺电的说法并不认同，TCL电器销售公司深圳分公司人士告诉记者，目前外资平板的价格战力度比国产品牌更大，价格体系也非常混乱，其实从去年10月1日开始国产平板对于价格战就一直不再主动参与，这也导致了国产平板份额的下降。

　　有消息人士告诉记者，其实在顺电与国产品牌的纷争中，外资平板企业起到了推波助澜的作用，有外资企业甚至要求顺电终止与国产品牌的合作。

　　多米诺效应?

　　与顺电类似的是，国产平板电视在国美、苏宁的处境也不乐观。

　　在收购永乐之后，由于上海市场占国美电器的比例上升到17%，而外资品牌又在上海占据明显优势，外资供应商在国美店铺的优势越来越明显，尤其是在视听产品领域。

　　根据国美电器前段时间发布的中报，国美的前五大供应商中，除了海尔、美的两家国内白电企业外，索尼、三星和松下等三家外资平板企业则占据了另外三个位置。

　　苏宁的情况与国美非常相似，2006年苏宁华北区召开的平板论坛上，其华北区域总监范利军曾联合多家外资平板企业发布了所谓CRT电视一年内退市的言论，这让国内彩电巨头与苏宁的关系前所未有地紧张起来。

　　然而国美、苏宁并没有采取类似顺电的极端措施，因为国产彩电品牌毕竟在全球范围内，特别是其进军二级城市的过程中依然占据着重要的地位，从全局考虑，国美和苏宁显然不会放弃与国内彩电品牌的合作，而且其合作还延伸到了手机、电脑甚至白电、小家电领域。

　　东方证券分析师陈刚表示，顺电是国内经济最发达区域的电器连锁品牌，而且短期内也没有跨区域扩张或进入二三级市场的打算，在这样的情况下，便可以采取非常措施来中断与国产彩电的合作。类似的情况之前也发生过，国美渠道只占其销售额不到3%的格力就于2004年3月主动中断了与国美的所有合作。

　　其实为了应对顺电的封杀，国产彩电品牌从2006年开始在深圳区域加大了自身渠道的开拓，如创维的4S店等，目前创维自身渠道占据其在深圳销售额的60%-70%。

　　顺电2006年的封杀国产彩电已经产生了双输的结果，如何打破僵局成为顺电接下来要解决的问题。有消息人士告诉记者，今年十一黄金周前后顺电高层已经开始与7家国内主流彩电厂商开始了恢复合作的谈判，目前仍没有最终的结果。