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| 来源：网络 |
整理：杰仔 |
时间：2008-3-9 13:16:39 |
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湖北省际华三五零九纺织有限公司大力开展“创学习型组织，做知识型员工”活动，鼓励职工岗位成才。公司加强产品结构调整，以高素质人才开展科技创新激活企业活力。
三五零九纺织有限公司为职工成才创造良好环境，公司对水、电、气、电焊工、锅炉工等特殊生产线上的工作人员进行全员培训，持证上岗，帮助职工拿到国家认可的技术等级证书；制定《职工学习规划》，每年组织职工开展技术比武活动，提高职工技术水平；在抓好岗位技能培训的基础上，公司采取“走去出、引进来”的办班办法，先后多次组织职工到新兴铸管公司、山东银士来、泰丰等先进企业学习同行业的先进经验和管理方法。通过经验交流与现场观看相结合、理论考试与实践相结合的办法，进一步提高职工的综合素质。
公司聘请国内知名纺织专家和工程技术人员传授新工艺、新技术知识，不断提高职工生产技能。在此基础上，公司坚持开展每周一课、班组点评、成果共享、导师带徒等形式多样的学习活动，使职工素质得以明显提高。为了进一步鼓励职工立足岗位创新的生产积极性，公司公开开展评聘“工人技师”、“工程师”、“每月一星”活动，本着“公平、公正、公开、竞争、择优”的原则，不受年龄、工种、用工性质的限制，凡具备本工种较深的技术理论水平和较高的实际创新能力，实际操作保持在优级以上水平，能解决本岗位技术和工艺难题的职工都能参加竞聘，大大激发了职工学技术的热情。2007年，公司评选出周纯刚、易文静等71名技师和王炎雄、胡志勇等18名工程师。与此同时，公司还专门购买回一批专业方面的书籍，尽量满足设备技术人员对专业知识的需求，积极鼓励员工开展“五小”攻关、提合理化建议、修旧利废和群众性技术创新活动，加大奖励力度。络筒工段长张健对1332M型络筒机中心轴改造、工程师王炎雄对德国AC—238型全自动络筒机凸轮电机的改造为公司节约了生产成本，也受到了公司的专项奖励。
三五零九纺织有限公司通过一系列行之有效的措施，大大促进了公司的发展。公司生产规模扩大了，经济运行质量不断提高，产品实现了由单一的服装面料向高支高密高档家纺产品的转型，均达到同行业领先水平。纺部开发生产了竹纤维系列产品、匹马棉纺纱、JC4.3Tex系列竹节纱线产品；织部开发生产了JC40支纯竹床上用品、JC50～60支纯棉、竹棉混纺、皮马棉、彩棉系列床上用品及JC80支、JC100支床上用品及双层布、异经类等服装面料共计50多个新产品。随着产品档次的逐步提高，原材料占产品成本的比重由原来78%下降到目前的60.2%，产品毛利率大幅度提高，棉纱平均毛利率为10.07%，同比增长3.87%，特别是家纺面料系列产品平均毛利率达到20%以上，产品的附加值大幅度提升，在纺织行业平均利润水平下降的情况下，公司全年实现利润1021万元。 |
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